Les épreuves du BTS SAM

E3 – CEJM - ponctuelle écrite - 4h - coefficient 3

 

1- FINALITÉS ET OBJECTIFS

Cette épreuve vise à évaluer les compétences acquises par le candidat dans le cadre de l’unité 3 ainsi que sa capacité à les mobiliser pour éclairer des problématiques de gestion d’entreprise à travers un questionnement croisant les champs disciplinaires économique, juridique et managérial. 

 

2- MODALITÉS ET CRITÈRES D’ÉVALUATION 

L’épreuve vise à évaluer les compétences du candidat à : 

analyser des situations auxquelles l’entreprise est confrontée ; 

exploiter une base documentaire économique, juridique et managériale ;

proposer des solutions argumentées en mobilisant des notions économiques, juridiques ou managériales et les méthodologies adaptées aux situations proposées ; 

établir un diagnostic (ou une partie de diagnostic) préparant une prise de décision stratégique ; 

prendre des décisions opérationnelles intégrant les dimensions économique, juridique et managériale ; 

exposer des analyses et des propositions de manière cohérente et argumentée. 

 

3. Forme ponctuelle (épreuve écrite, durée : 4 heures) 

L’épreuve a pour objet d’évaluer les capacités du candidat à mobiliser des notions d’économie, de droit et de management afin de formuler un raisonnement dans un contexte concret. L’épreuve prend appui sur un dossier qui comprend : 

la présentation d’une situation contextualisée d’entreprise contenant des problématiques de nature économique ou juridique ou managériale ; 

une base documentaire ; 

une série de questions permettant de structurer et d’orienter le travail à réaliser par le candidat. 

Le dossier documentaire d’une dizaine de pages au maximum, ainsi que le questionnement couvrent les trois champs de cette unité. Pour chaque question, une réponse construite et argumentée est attendue. 

L’épreuve est corrigée par un pro***ur ayant en charge l’enseignement de « culture économique juridique et managériale » en section de technicien supérieur.

 

 

Épreuve E4 – optimisation des processus administratifs

Résumé des principales exigences de l'épreuves

 



L’épreuve E4 se prépare tout au long du cycle de formation et donne lieu à une épreuve ponctuelle orale pendant laquelle la personne candidate va exposer ses compétences acquises mais également en faire la démonstration. L’apprentissage progressif tout au long du cycle de formation doit permettre de constituer un recueil d’expériences professionnelles. Elles prendront prioritairement appui sur les missions réalisées lors des stages mais également construites autour des expériences professionnelles personnelles.

Tout au long de sa formation, l’étudiante ou l’étudiant tient un journal de bord de ses actions, des contextes professionnels ainsi que des compétences travaillées (spécifiques et transversales), ce qui lui permet d’alimenter son portfolio. Il mène également une réflexion sur sa pratique et sur les possibilités d’amélioration. Les travaux réalisés pendant les stages constituent une matière première car il est vivement conseillé de prendre appui sur des expériences ou des situations rencontrées. Au fur et à mesure de ses apprentissages, la personne apprenante peut et vraisemblablement doit enrichir la situation originelle rencontrée pour témoigner des compétences nouvellement acquises. Elle mène une action réflexive sur la situation et propose des évolutions qui permettent de démontrer une maîtrise approfondie des compétences du référentiel.

Pour ce faire, elle constitue un portfolio à partir de missions et va faire évoluer le contenu au fil de sa formation. La constitution de ce recueil de situations professionnelles sera effectuée sur du temps personnel (travail à faire chez soi) mais également peut être réalisé dans le cadre des séances sur les dossiers en responsabilité. Cela constitue un moment d’apprentissage différencié avec comme la mise en œuvre d’une pédagogie de classe inversée (le pro***ur fait travailler les élèves sur une thématique à partir de leurs propres expériences). Enfin, les ateliers de professionnalisation de et de culture économique, juridique et managériale peuvent également permettre de travailler ponctuellement sur une thématique qui peut être intégrée à une mission (co-animation avec un pro***ur de LVE ou CGE).

Il sera conseillé aux apprenants de faire le choix des premières missions (au moins deux) dès le début de la deuxième année afin d’optimiser la gestion du temps sachant qu’ils pourront faire évoluer le contenu et les outils mises en œuvre tout au long de leur parcours.

L’épreuve étant orale, il est vivement conseillé de s’entraîner régulièrement aux attendus de communication orale du référentiel en participant activement aux simulations, exposées et débats organisés lors de la formation.

 

Épreuve orale - durée 55 minutes Coefficient 4

Contenu du dossier :

1. Un sommaire

2. La description des missions menées présentant les tâches réalisées et leur contexte d’exécution (= les 4 fiches de missions)

3. L’attestation de non-plagiat

4. Les attestations de stage ou les certificats de travail attestant l’exécution du contrat de travail

 
NB : Les 4 fiches descriptives des missions (chaque mission est décrite à l’aide de modèle de fiche présentés dans la circulaire nationale d’organisation) contiennent les éléments suivants :

  • Sa date ou période de réalisation ainsi que la durée
  • La compétence visée,
  • Le ou les objectifs poursuivis
  • Les productions réalisées
  • Les résultats obtenus
  • Les initiatives et responsabilités prise par la candidate ou le candidat
  • Une analyse réflexive de l'action

 

L’expression « fiche descriptive » fait référence à contenu présenté par la candidate ou le candidat. La nature même du dossier et les éléments à décrire implique la production d’un écrit dont le nombre maximum de pages sera spécifié dans la circulaire d’organisation nationale. L’absence d’un des éléments sera considérée comme une insuffisance et sera sanctionnée dans l’évaluation.

La nature du dossier implique une qualité formelle (table des matières, style, hyperlien) témoignant d’une maîtrise des outils bureautiques.


Le terme « production » doit être entendu comme un ensemble d’éléments physiques ou non :

Du descriptif du contexte retenu, de son intérêt pour l’organisation

L’explicitation de la démarche suivie, des méthodes mobilisées ainsi que des choix opérés et sous quelles contraintes

Des documents produits, de leur pertinence et des outils mobilisés (en quoi peut-on dire qu’il existe une optimisation ?)

Des situations de communication rencontrées

De la mobilisation du système d’information


Délai de dépôt
Mise à disposition du dossier en format numérique pour la commission d’organisation dans les conditions définies :

par la circulaire nationale d’organisation

selon les modalités fixées par les autorités académiques


Contrôle de conformité

Organisé par les autorités académiques avant l’interrogation

Non valide sur le bordereau de notation si absence de dossier

NB : ne pas confondre le contrôle de conformité avec le non-respect du contenu du dossier ; le premier renvoie à la validité de l’épreuve alors que le second renvoie à l’évaluation de l’épreuve.

 


Organisation de l’épreuve

Dans les centres d’examen désignés par les autorités académiques


Composition de la commission d’interrogation

- 1 enseignant d’économie-gestion en charge de l’enseignement « optimisation des processus administratif » en STS SAM

- 1 personne professionnelle exerçant dans le support aux actions managériales. En cas d’absence, un enseignant d’économie-gestion intervenant en STS SAM en charge de l’animation des ateliers de professionnalisation et de culture économique, juridique et managériale peut le remplacer


Critères d’évaluation

Validation de l’optimisation des processus administratifs selon les caractéristiques du référentiel


La capacité de la candidate ou du candidat à répondre aux critères de performances :

En termes de compétences comportementales

En termes opérationnels

En termes de gestion de l’information

En termes de communication à la situation de communication

Pertinence des outils de gestion de projet présentés

Maîtrise des outils de gestion utilisés dans le projet


L’expertise des candidats pour chaque critère sera appréciée à partir :

De compétences mobilisées lors des missions ou lors de la présentation.

Des compétences numériques mobilisées

De la pertinence des travaux ou missions présentés eu égard de compétences attendu en termes de posture, autonomie et polyvalence.

E5 - GP - CCF orale - 1h30 - coeff 4

 

Épreuve E5 – gestion de projet

Résumé des principales exigences de l'épreuves 

  Situation A (veille) 

 Situation B (projets) 

 Durée 

 - 5 min. : démonstration par le candidat 
 - 10 min. : entretien avec le jury

 - 45 min. : préparation en loge sur les paramètres changés 
 - 10 min. : présentation au jury
 - 20 min. : entretien avec le jury
Documents

 - 1 compte-rendu sur 1 des 2 projets au choix 

- 1 fiche sélectionnée par le jury parmi les 2 fiches du dossier 
 -  validation des compétences sur les 4 étapes du projet

 

 

 

Épreuve orale et pratique - durée 1h30 Coefficient 4

Contenu du dossier :

Situation A : 

  • 1 compte rendu de la veille informationnelle effectuée pour un des projets, en 2 exemplaires,
  • 1 attestation de non-plagiat, en 2 exemplaires,

 

Situation B : 

  • 2 fiches descriptives de projet, en 2 exemplaires
  • L’attestation de non-plagiat, en 2 exemplaires,

 

Délai de dépôt : Mise à disposition du dossier pour la commission d’organisation dans les conditions définies :

  • par la circulaire nationale d’organisation
  • selon les modalités fixées par les autorités académiques

 

Contrôle de conformité :

  • Organisé par les autorités académiques
  • Non valide sur le bordereau de notation si absence de dossier

 

Organisation de l’épreuve :

  • Dans l’établissement de la candidate ou du candidat pour le CCF
  • Dans les centres d’examen désignés par les autorités académiques

 

Composition de la commission d’interrogation :

Deux membres :

  • 1 enseignant d’économie-gestion en charge de l’enseignement « gestion de projet » en STS SAM
  • 1 personne professionnelle exerçant dans le support aux actions managériales. En cas d’absence, un enseignant d’économie-gestion intervenant en STS SAM peut le remplacer.

 

 

Simulation

  • Précision de l’analyse du contexte de la simulation au sein du projet
  • Repérage des objectifs à atteindre, des contraintes, des ressources
  • Justification du ou des choix de solution(s) en fonction du contexte
  • Mise en œuvre des outils liés aux technologies d’information et de communication
  • Gestion de la communication (éléments verbaux et comportement adaptés à la situation de communication)
  • Pertinence des outils de gestion de projet présentés
  • Maîtrise des outils de gestion utilisés dans le projet

 

Entretien

  • Participation à un dialogue : écoute, compréhension des questions posées, pertinence des réponses, souci de se faire comprendre
  • Justification de la démarche
  • Justification des outils mobilisés
  • Pertinence du bilan de l’action et des éventuelles mesures correctives

 

Compte rendu de la veille informationnelle : il revêt une forme professionnelle mais n’est soumis à aucun cadre spécifique. Il présente la démarche, les sources, les outils mobilisés, les règles mises en place permettant l’actualisation, les résultats de la veille et les modalités de diffusion à l’équipe projet. Il est attendu de la personne candidate qu’elle fasse preuve d’autonomie dans la présentation de son travail.

 

Critères d'évaluation des travaux de veille

  • Pertinence du sujet de veille
  • Justification de la démarche
  • Justification des outils utilisés
  • Justification du résultat de la veille
  • Maîtrise des outils de veille

 

E6 - CGRH - ponctuelle écrite - 4h - coeff 4

 

E6 – Collaboration à la gestion des ressources humaines

Épreuve écrite - Durée 4 heures – Coefficient 4

 

1- Objectif :

Cette épreuve vise à évaluer chez la candidate ou le candidat l’acquisition des compétences décrites dans le bloc de compétences « Collaboration à la gestion des ressources humaines », à savoir :

- gérer la relation de travail,

- mettre en œuvre des actions d’amélioration de la qualité de vie au travail,

- organiser les activités du champ des relations sociales,

- mobiliser les outils du développement de la performance individuelle et collective.

 

2.  Modalités d’évaluation

Cette épreuve se déroule sous forme ponctuelle écrite.

L’épreuve, écrite et d'une durée de 4 heures, revêt la forme d’une étude de cas relative aux activités de collaboration à la gestion des ressources humaines.

Elle comporte deux parties, indépendantes, ayant pour objet une situation d’entreprise ou d'un autre type d'organisation, disposant d'un système d'information ressources humaines (SIRH) structuré, caractérisée par une ou plusieurs problématiques propres au champ de la gestion des ressources humaines et incluant une dimension interculturelle.

Dans la première partie à partir d’un contexte donné, la candidate ou le candidat doit réaliser, sous la forme d’une note argumentée et structurée, un diagnostic relatif à la gestion et au management des ressources humaines de l’organisation permettant de faire émerger une ou plusieurs problématiques de gestion des ressources humaines. Des solutions adaptées sont proposées à l’encadrement ainsi que leurs modalités de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation.

Dans la deuxième partie à partir de la même situation de gestion, la candidate ou le candidat doit proposer et mettre en œuvre des solutions dans deux champs de la gestion des ressources humaines, permettant de répondre, de manière argumentée, à une ou plusieurs évolutions du contexte initial (accidents du travail, conflit collectif, changement structurel, culturel, organisationnel affectant l’organisation, modification du contexte juridique, réglementaire ou économique, évolution de l’activité, etc.).

 
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